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常见架构误区介绍

  误区1——架构专门由架构师来做,业务开发人员无需关注:架构的再好,最终还是需要代码来落地,并且组织越大这个落地的难度越大。不单单是系统架构,每个解决方案每个项目也由自己的架构,如分层、设计模式等。如果每一块砖瓦不够坚固,那么整个系统还是会由崩塌的风险。所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。

  误区2——架构师确定了架构蓝图之后任务就结束了:架构不是“空中楼阁”,最终还是要落地的,但是架构师完全不去深入到第一线怎么知道“地”在哪?怎么才能落的稳稳当当。

  误区3——不做出完美的架构设计不开工:世上没有最好架构,只有最合适的架构。我们需要的不是一下子造出一辆汽车,而是从单轮车 --> 自行车 --> 摩托车,最后再到汽车。想象一下2年后才能造出的产品,当初市场还存在吗?

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